隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，物流行業(yè)的未來將向信息化、集約化的方向發(fā)展，在如今高額的物流成本和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，如何控制自身成本，獲取最大利益成為物流企業(yè)最大難題。

  ERP系統(tǒng)是建立在信息基礎(chǔ)上的，以最系統(tǒng)的管理體系為中港物流企業(yè)做出決策助力的管理平臺(tái)。它的中心思想就是供應(yīng)鏈管理，從企業(yè)和市場(chǎng)的整體角度去優(yōu)化整合，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理調(diào)配，改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最大化企業(yè)利潤(rùn)。

  當(dāng)前企業(yè)普遍有以下幾個(gè)問題：庫存管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)信息管理。ERP系統(tǒng)通過相應(yīng)管理模塊，串聯(lián)整個(gè)供應(yīng)鏈(包稅進(jìn)口、進(jìn)口快遞、原材料進(jìn)出口等)，不僅及時(shí)把握市場(chǎng)上供應(yīng)商的相關(guān)信息，并對(duì)客戶群體資料進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，構(gòu)成一條高效的“流水線”。庫存方面，ERP系統(tǒng)及時(shí)制定精準(zhǔn)的需求方案，確保企業(yè)庫存能夠有供應(yīng)量，無過多余貨，在一定程度降低了庫存對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的抑制。

  財(cái)務(wù)信息管理一直是企業(yè)的重中之重，ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)版塊能夠合理的整理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)物流與資金流相對(duì)接，更快的對(duì)市場(chǎng)需求做出判斷，從而降低物流成本。

  ERP系統(tǒng)建立一個(gè)龐大的物流信息化網(wǎng)絡(luò)，對(duì)企業(yè)各種資源信息進(jìn)行一體化管理，能夠因地制宜的考慮到企業(yè)的綜合效果，并最終使得企業(yè)在物流競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

  基于以上種種因素，理想物流早在2009年就開始著手打造屬于自己的中港運(yùn)輸ERP系統(tǒng)，經(jīng)過三年多的逐步完善，現(xiàn)已建立了一套完善的物流管理系統(tǒng)。系統(tǒng)包括信息中心、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、客戶管理、基本檔案、客服、統(tǒng)計(jì)等幾大模塊，從此理想物流走上了一條現(xiàn)代信息化系統(tǒng)的道路，提高了物品安全、工作效率，為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本著安全、高效、誠信的服務(wù)理念，讓我們堅(jiān)信理想的明天會(huì)更加輝煌。